產(chǎn)業(yè)公司黨總支副書記（主持公司全面工作）李楊帶隊到酒管公司開展黨建和意識形態(tài)、人事管理及生產(chǎn)經(jīng)營專題調(diào)研。
會上，李楊聽取了上善酒管公司關于黨建和意識形態(tài)工作、人事管理及生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況匯報。與會人員就當前重點工作任務、困難與發(fā)展需求交流發(fā)言，大家圍繞黨建工作、人才選拔培養(yǎng)、合規(guī)管理、市場開拓及品牌發(fā)展等方面提出了意見和建議。
李楊同志要求，一是加強戰(zhàn)略引領與機制創(chuàng)新。要以“533”黨建引領金牌服務建設為載體，推進黨建業(yè)務深度融合，以黨建與業(yè)務“雙促進”為依托，通過黨員干部帶頭、聯(lián)合攻堅等方式實現(xiàn)雙向賦能。要持續(xù)推進精細化管理升級，強化內(nèi)控數(shù)字化與標準化，推動部門職能職責落地問效，建立跨部門風控協(xié)同機制，提升管理效能；二是加強業(yè)務攻堅與價值創(chuàng)造。要推進市場拓展與產(chǎn)品創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，深化存量客戶精細化運營，突破增量市場。同步打造多樣化產(chǎn)品矩陣，通過主題營銷套餐提升市場占有率。要深入優(yōu)化供應鏈體系，完善供應商分層管理，構建高質(zhì)量供應鏈生態(tài)，支撐業(yè)務價值增長；三是深化資源統(tǒng)籌與效能提升。要加強人才可持續(xù)發(fā)展探索，動態(tài)優(yōu)化人力資源結構，從結構優(yōu)化、能力提升、梯隊建設等方面制定和實施培養(yǎng)計劃，以適應公司發(fā)展需求。同時通過全過程成本管控，推動降本意識貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全周期，整合資源補短板強優(yōu)勢，確保年度目標高質(zhì)量完成。
產(chǎn)業(yè)公司綜合辦公室（黨群工作部）、組織人資部、企業(yè)管理部負責同志，上善酒管公司班子、各部門及各項目負責人參會。
